佛山企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)化:互聯(lián)網(wǎng)營銷需要的三個條件
很多企業(yè)網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上成長,是因為什么原因讓企業(yè)網(wǎng)站有了在互聯(lián)網(wǎng)上得水的感覺呢。佛山網(wǎng)站建設(shè)認(rèn)為,簡單的一句話,企業(yè)網(wǎng)站沒有產(chǎn)品不足!這很重要。因為在互聯(lián)網(wǎng)上,很多網(wǎng)站即使沒有自己公司的產(chǎn)品也能看到完成的奇跡。當(dāng)然,這只是個別現(xiàn)象。現(xiàn)在,親人和企業(yè)網(wǎng)站站長們分享了進(jìn)行網(wǎng)站營銷所需的三個基本條件。
一個條件是擁有自己的產(chǎn)品,產(chǎn)品對于企業(yè)網(wǎng)站來說,不缺乏的是產(chǎn)品。但是,企業(yè)網(wǎng)站在制作產(chǎn)品時必須考慮到這幾個問題。前期的企業(yè)網(wǎng)站可能沒有那么多,但是到了一定規(guī)模就會成為嚴(yán)重的問題。
一些知品牌這樣解決了網(wǎng)絡(luò)銷售渠道與傳統(tǒng)銷售渠道的矛盾,用兩種渠道走不同的產(chǎn)品,網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品不能用傳統(tǒng)渠道買到,用傳統(tǒng)渠道銷售的產(chǎn)品不能在網(wǎng)上買到一些人看到一些產(chǎn)品比商店便宜,那么一般不是通過企業(yè)網(wǎng)站直接銷售,而是通過代理人或中間商銷售,這樣,企業(yè)銷售渠道的利益平衡就會減少。
兩個條件是,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷需要塑造團(tuán)隊意識和核心人才,團(tuán)隊和人才是兩個不同的概念,在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的推廣過程中,需要獨當(dāng)一面的個人能力突出的人才去開拓,同時在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的推廣過程中不能缺少團(tuán)隊間的摩擦,很好人才往往會給人一種獨當(dāng)一面的感覺,相信如果這種人才能夠組合起來組建團(tuán)隊,那么在企業(yè)網(wǎng)站的營銷過程中,會產(chǎn)生意想不到的效果,**終是不可破壞的!如何平衡個人與團(tuán)隊的微妙關(guān)系,不僅是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊必須面對的問題,企業(yè)自身也面臨著這樣的問題,幾乎每個企業(yè)都經(jīng)常發(fā)生人生變動,尋找好人才,但這個問題沒有完美的企業(yè)!
三個條件是,企業(yè)網(wǎng)站必須對未來有所思考,只關(guān)注現(xiàn)在,只關(guān)注固定的產(chǎn)品是可怕的。互聯(lián)網(wǎng)上很多沒有品牌的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)造出自己的品牌。企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該作為一種獨立的狀態(tài)存在,而不是依賴于企業(yè)自身的產(chǎn)品,在營銷手段上也要適應(yīng)新技術(shù)、新商業(yè)模式。新營銷模式的發(fā)展,強強聯(lián)合會迸發(fā)智慧火花,互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)企業(yè)之間相互競爭,摩擦?xí)蛟旄袆?chuàng)意的產(chǎn)品,讓一步,企業(yè)網(wǎng)站也是企業(yè)營銷的一枚棋子有計劃地按順序進(jìn)行營銷,比無頭蒼蠅亂飛效果多了,企業(yè)應(yīng)該明確一個道理,不是所有的產(chǎn)品都適合網(wǎng)絡(luò)營銷,如果在互聯(lián)網(wǎng)上得不到像樣的成績此時必須做出退進(jìn)的選擇。有計劃就不盲目!
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