作為一名藝術(shù)總監(jiān)，在復(fù)古，我有機(jī)會建立和發(fā)展一支很好的網(wǎng)站設(shè)計團(tuán)隊。我們的團(tuán)隊一起參與了許多創(chuàng)新的獲獎項目。我想分享我的一些技能和技巧，以幫助招聘和發(fā)展團(tuán)隊成員的技能，并創(chuàng)建一個**的團(tuán)隊文化。

　　301規(guī)則重定向

　　在網(wǎng)絡(luò)招聘設(shè)計行業(yè)，不乏潛在員工。一個積極性很高的人有一點(diǎn)天賦，計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)接入有學(xué)習(xí)網(wǎng)頁的基本能力設(shè)計。這種低門檻是福也是禍。作為雇主，你必須投入大量的時間和精力在一堆寶石中尋找寶石。幫助選擇和確定潛在的團(tuán)隊成員是我們設(shè)計團(tuán)隊的良好合作。我用這五個原則：牛；它開始了很多，結(jié)束了一些大你作為一個初步候選人，你有一個更好的機(jī)會得到至少一個合格的候選人在面試過程中。不要害怕篩選幾十份甚至幾百份簡歷和樣品。人才是極其罕見的，但他們并不存在。以我的經(jīng)驗，從大約100人，只有2到3人**終成為合格。公牛；找到想為你工作的團(tuán)隊成員。一個人知道你的設(shè)計組織沒有，或者對你的組織沒有一個不值得的使命和愿景，坦率地說，沒有一個好的投資。一個好的網(wǎng)絡(luò)代理清楚地了解他們將要為之工作的候選人會更有動力，更快樂，更進(jìn)步。

　　設(shè)計關(guān)鍵詞排名

　　公牛；不要在中間雇傭人。對我來說，找一個新的設(shè)計老師是值得的，他可能沒有經(jīng)驗和技能，但愿意成長和學(xué)習(xí)。這使我有機(jī)會直接在我自己的河流潛力。當(dāng)你帶人來的時候，他們很容易適應(yīng)你的風(fēng)格和眼光。用熟練的設(shè)計師，在團(tuán)隊中有時會養(yǎng)成傲慢和固執(zhí)的習(xí)慣。公牛；沒有哪個國家是孤狼！每一位設(shè)計教師都必須在一定程度上關(guān)注自己的內(nèi)在自我，以產(chǎn)生新的想法。另一方面，團(tuán)隊離不開溝通。如果一個人不想聊天，他們可能不想融入團(tuán)隊。如果一個人喜歡一個人工作，對他們來說，一個更好的選擇是成為一名自由職業(yè)者或開創(chuàng)自己的社會。但是在一個大的網(wǎng)絡(luò)工作室里，你必須成為團(tuán)隊的一員。

　　公牛；使用你的社交網(wǎng)絡(luò)，這項技術(shù)非常簡單，但它被嚴(yán)重低估了：當(dāng)涉及到招聘，使用你的網(wǎng)絡(luò)，在線和離線。關(guān)注你的人在社交媒體上，Dribbble，Behance，參加你講座的人，你在會議上遇到的人等等。我做的另一件事是鼓勵年輕設(shè)計的老師給我工作，我給他們批評的自由設(shè)計。如果人們樂于接受建設(shè)性的反饋，并將其作為自我教育的工具，隨著設(shè)計部門的發(fā)展，我知道我將需要在團(tuán)隊中添加一名成員，并有一名很好的候選人。

　　假設(shè)你找到了一些人。你的工作還沒結(jié)束，才剛剛開始。這是我的建議，以培訓(xùn)您的團(tuán)隊成員的技能，并幫助他們發(fā)展自己的角色：公牛；鼓勵不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。聽起來很苛刻，但以我的經(jīng)驗，一個初級設(shè)計部門不可能在初級級別上停留六個月以上，才能在組織中成長。新員工必須能夠提高他們的技能和工作技能，并能夠處理超出你需要的外部動機(jī)。換句話說，一個初級設(shè)計教師必須有一個愿望和努力工作來推動自學(xué)。公牛；追求卓越。我有一個原則，我的團(tuán)隊成員研究awwwards每日評級（披露：我的awwwards陪審團(tuán)成員）。當(dāng)你經(jīng)常看到獲獎設(shè)計時，你就有機(jī)會從別人的成功中學(xué)習(xí)。

　　公牛；推廣思想，努力推廣成功設(shè)計，誰會比他們更應(yīng)該是我認(rèn)為的頭等大事。一位設(shè)計老師對創(chuàng)造事物發(fā)現(xiàn)的熱情使世界變得更美好，他將把自己的靈魂帶入每一個創(chuàng)造物中，并在適當(dāng)?shù)臅r候取得成功。對金錢的渴望永遠(yuǎn)得不到回報。另一方面，如果一個人的首要目標(biāo)是在他們所做的事情上做到**好，那么金錢肯定會隨之而來。公牛；定期提出批評。對某些人來說，批評是難以下咽的藥丸。對于創(chuàng)意來說，這是正確的。團(tuán)隊成員將批評視為一種工具，他們走上自我完善的階梯。相反，對于那些在職業(yè)發(fā)展中沒有得到建設(shè)性反饋的人來說，這往往是困難的。公牛；它是每一個新興設(shè)計導(dǎo)師的靈感來源，一個有遠(yuǎn)見的人可以指導(dǎo)他們的概念，直到他們足夠大膽，使他們。在每個行業(yè)中，一個成功的專業(yè)導(dǎo)師制度都起著重要的作用。有效的領(lǐng)導(dǎo)者必須是創(chuàng)新的催化劑。

　　**終，團(tuán)隊文化將使您幫助初級設(shè)計教師成為校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、文化、風(fēng)格等對您設(shè)計團(tuán)隊的基本要求。但是你會采取什么措施來幫助他們生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計

　　公牛；鼓勵團(tuán)隊合作的文化氛圍。一個團(tuán)隊不僅僅是一群人坐在一張高端椅子上。一個有效的團(tuán)隊是對每個人的支持。重要的是，團(tuán)隊成員不能相互競爭，而是要分享他們的知識、錯誤和團(tuán)隊經(jīng)驗。這樣，他們就永遠(yuǎn)不會缺少靈感，就會從自己的成就和錯誤中吸取教訓(xùn)。公牛；工作積極主動，創(chuàng)造力強(qiáng)。思想和生產(chǎn)力在很大程度上取決于一個人的情感、智力和身體健康。設(shè)計教師必須激發(fā)的環(huán)境。因此，適應(yīng)自己的工作場所，鼓勵創(chuàng)造是很重要的。

　　公牛；吸引和鼓勵交流。簡報會、圓桌會議和咖啡休息時間都很頻繁。討論你的項目。創(chuàng)造一種文化，讓團(tuán)隊成員不怕分享想法和觀點(diǎn)，即使他們和你在一起。重視每個人的貢獻(xiàn)是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的有效方法。公牛；讓輪子自己轉(zhuǎn)動。當(dāng)我雇傭我的前三個部門設(shè)計時，我親自指導(dǎo)他們完成工作流程、計劃和程序。但當(dāng)我參加第四屆時，我離開了他的住所，由前三屆處理。這樣的團(tuán)隊組織進(jìn)一步加深了相互理解與合作的態(tài)度。

　　公牛；向你的團(tuán)隊展示你的關(guān)心。你的快樂會影響你的設(shè)計計劃。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)不會忘記我們都是人。沒有人的興趣，如果設(shè)計尼姑累了，燒傷被迫工作日夜。承諾、奉獻(xiàn)和努力工作都會得到回報。如果團(tuán)隊成員**近超出了他們的職責(zé)范圍，甚至在一個小長假之后也沒有擔(dān)負(fù)起打電話來完成一個大項目的任務(wù)，那么給他們打電話是個好主意。我祖父曾經(jīng)告訴我，努力工作的人。我真的不相信，直到我成為一個藝術(shù)總監(jiān)。許多人認(rèn)為設(shè)計是一種與生俱來的能力。如果一個人天生（或沒有）一種特殊的天賦，不知何故他們會自動被允許創(chuàng)造一個世界級的設(shè)計。但回顧我的經(jīng)歷，我可以毫不夸張地說，即使是世界上**有才華的設(shè)計教師也無法取得成功。如果沒有對不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的強(qiáng)烈愿望，饑餓是他們所做和努力工作中**好的。這些是設(shè)計團(tuán)隊必須提倡的概念。如果你能建立一個團(tuán)隊，不斷完善自己，追求卓越，努力工作，這個地球上就不會有項目，你是不可能的。

　　構(gòu)建獲獎設(shè)計團(tuán)隊的原則如下：本文討論的技術(shù)和技巧的遠(yuǎn)景。您可能需要打印圖像以供將來參考。

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