當(dāng)深圳生產(chǎn)網(wǎng)站作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分工作時(shí)，讓你的項(xiàng)目組織起來(lái)并易于管理是一個(gè)挑戰(zhàn)。當(dāng)涉及到一個(gè)創(chuàng)造性的項(xiàng)目時(shí)，問(wèn)題達(dá)到了一個(gè)全新的水平。當(dāng)創(chuàng)造力綻放時(shí)，它是無(wú)限的，協(xié)作項(xiàng)目沒(méi)有崩潰的規(guī)則。那么，如何與創(chuàng)意機(jī)構(gòu)合作呢

　　那么，一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)合作的創(chuàng)意組織項(xiàng)目呢 組織和領(lǐng)導(dǎo)，如果實(shí)施得當(dāng)，不必影響創(chuàng)作過(guò)程。以下是九個(gè)實(shí)用的技巧，供你的設(shè)計(jì)部門團(tuán)隊(duì)在不考慮手頭任務(wù)的情況下組織起來(lái)！

　　1.優(yōu)先排序的藝術(shù)

　　有些項(xiàng)目比其他項(xiàng)目更復(fù)雜。讓你自己從被淹沒(méi)的狀態(tài)中解脫出來(lái)，找出**重要的任務(wù)（你的）工作需要進(jìn)入項(xiàng)目的下一個(gè)階段。秘密在于確定需要完成的關(guān)鍵任務(wù)的有限（現(xiàn)實(shí)）數(shù)量，并嘗試完成它們。給你的團(tuán)隊(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)的**后期限會(huì)給每一天一個(gè)結(jié)構(gòu)和一個(gè)特定的目標(biāo)。這是一個(gè)很好的方法，可以殺死一個(gè)項(xiàng)目中的一個(gè)特別大的野獸，或者**終，完成這些小任務(wù)，就像燙手山芋一樣，一直在辦公室里，**終被遺忘。

　　定義MITS將允許設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)按日收費(fèi)，而不是作出反應(yīng)，無(wú)論是向他們?nèi)拥摹?/p>

　　2.利用率項(xiàng)目管理工具

　　“1項(xiàng)目管理工具rdquo；聽(tīng)起來(lái)很拖沓，但事實(shí)上，這很方便。沒(méi)有什么比使用多種溝通工具、在這里或那里留下一些信息，然后讓團(tuán)隊(duì)中的一些成員在黑暗中進(jìn)步更重要的時(shí)間了。節(jié)省您的團(tuán)隊(duì)時(shí)間和麻煩，試圖弄清楚下一步需要做什么，或者項(xiàng)目要去哪里。事實(shí)上，使用項(xiàng)目管理工具將通過(guò)效率創(chuàng)造綠色創(chuàng)意。

　　訣竅是選擇**適合你的工具。今天，有很多軟件工具可供選擇。做一點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)查，試著找出哪個(gè)項(xiàng)目管理工具適合你的團(tuán)隊(duì)。

　　3讓每個(gè)人都在循環(huán)中

　　說(shuō)到實(shí)施客戶滿意度設(shè)計(jì)，信息是關(guān)鍵。共同的“1；少就是多；這在這種情況下是行不通的。如果您希望項(xiàng)目按時(shí)完成，請(qǐng)盡可能向您的團(tuán)隊(duì)提供所有信息。所以你的設(shè)計(jì)工程師不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間檢查日期和需求細(xì)節(jié)。

　　**重要的是，給所有團(tuán)隊(duì)成員相同的信息！你會(huì)避免很多沖突和困惑。把所有的要求、要求、規(guī)則和**后期限放在那里（也許通過(guò)使用很好的管理工具），然后設(shè)計(jì)部門團(tuán)隊(duì)會(huì)喜歡你的。

　　4.允許一個(gè)現(xiàn)實(shí)的時(shí)間表

　　顧客是國(guó)王，我們常常被吸引去做任何事來(lái)取悅他或她。然而，為創(chuàng)意項(xiàng)目設(shè)定荒謬、不切實(shí)際的**后期限并不是一個(gè)好辦法。不要指望一個(gè)偉大的日志或令人興奮的網(wǎng)站將在24小時(shí)內(nèi)創(chuàng)建。簡(jiǎn)言之，創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)需要時(shí)間來(lái)創(chuàng)作、頭腦風(fēng)暴、素描和設(shè)計(jì)，并提供他們**好的作品。與其強(qiáng)迫你的團(tuán)隊(duì)在瘋狂的壓力下工作，不如教會(huì)你的客戶在創(chuàng)造性項(xiàng)目中的時(shí)間價(jià)值。

　　5.反饋是關(guān)鍵

　　建設(shè)性的反饋是設(shè)計(jì)杰作的關(guān)鍵。為了獲得反饋，您團(tuán)隊(duì)的所有成員都必須安全地表達(dá)自己的意見(jiàn)。

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要非常清楚和公開(kāi)他們喜歡和不喜歡的建議設(shè)計(jì)。另一方面，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該自由地提供他們的意見(jiàn)，并感覺(jué)他們?cè)趦A聽(tīng)。成功的反饋是對(duì)你觀點(diǎn)的尊重和合乎邏輯的理由。這是避免挫折、保持團(tuán)隊(duì)精神和生產(chǎn)力的好方法。

　　6.標(biāo)準(zhǔn)！

　　標(biāo)準(zhǔn)化聽(tīng)起來(lái)不利于創(chuàng)造力，但當(dāng)想象力需要富有成效時(shí)，它是有效性的圣杯?；靵y的互動(dòng)，不一致的工作風(fēng)格和來(lái)自偏遠(yuǎn)地區(qū)的團(tuán)隊(duì)成員可以打包創(chuàng)造性的工作和項(xiàng)目推進(jìn)！

　　標(biāo)準(zhǔn)化文件名和進(jìn)程鏈將實(shí)現(xiàn)快速和無(wú)摩擦的角色和創(chuàng)造性的探索。遵循特定的命名約定和工作流程將幫助團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員輕松找到文件并完成部分工作，而不會(huì)陷入混亂。

　　7.把相關(guān)任務(wù)放在一起

　　將類似或相關(guān)的任務(wù)捆綁在一起是為了確保菜譜的效率，特別是當(dāng)它涉及到關(guān)鍵但非常繁瑣的日常任務(wù)時(shí)，這些任務(wù)可能會(huì)干擾創(chuàng)造性的工作流程。無(wú)論是處理社交媒體還是開(kāi)始招聘任務(wù)，都要分配20-30分鐘的時(shí)間，把它從你的腦海中拿出來(lái)，一起解決這些任務(wù)。你可以自由地專注于手頭更重要的設(shè)計(jì)任務(wù)，而不會(huì)分心。

　　8.讓設(shè)計(jì)除法**大化高能時(shí)間

　　每個(gè)有創(chuàng)造力的人都以不同的方式工作。有些人喜歡工作到深夜，而另一些人則在早晨轉(zhuǎn)瞬即逝的幾個(gè)小時(shí)里處于**佳狀態(tài)。**好的創(chuàng)造性工作很少發(fā)生在“**位”；親愛(ài)的；九到五個(gè)時(shí)間表。如果你能負(fù)擔(dān)得起，讓你的團(tuán)隊(duì)成員從他們充滿活力和創(chuàng)造力的時(shí)代中受益。鼓勵(lì)他們記錄自己的節(jié)奏，觀察他們的工作方式，并在**高峰時(shí)安排**具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。這種方法雖然有點(diǎn)條理，但可以提高工作質(zhì)量。

　　9.使用快捷鍵

　　更準(zhǔn)確地說(shuō)，使用圖形軟件快捷方式。訣竅是定制軟件工作區(qū)以反映和啟用團(tuán)隊(duì)定期執(zhí)行的設(shè)計(jì)工作類型。其中**省時(shí)的是重復(fù)性項(xiàng)目的類型，**常用的圖形資源如圖標(biāo)、創(chuàng)建庫(kù)文件、創(chuàng)建可重用的模板、字體或紋理。

　　總結(jié)一下

　　當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作良好時(shí)，它反映了**終的結(jié)果。因此，讓你的設(shè)計(jì)部門團(tuán)隊(duì)高興，但結(jié)構(gòu)是任何創(chuàng)造性組織成功的必要條件。給自己打個(gè)項(xiàng)目管理工具分，然后應(yīng)用上面的任何提示來(lái)引起你的注意。但是，改善工作流程的**好方法是向團(tuán)隊(duì)成員提出**令人不安的問(wèn)題，并征求他們的意見(jiàn)！

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